Inhaltsverzeichnis
Om de HR-effectiviteit te verbeteren, moet u zoeken naar mogelijkheden om processen te stroomlijnen door basis- en repetitieve functies te automatiseren. U moet niet handmatig vakantiedagen bijhouden, de salarisadministratie doen, door gegevens bladeren en trainingen, onboarding of prestatie-initiatieven beheren. Wanneer effectiviteit het sleutelwoord is voor uw HR-activiteiten, zullen al uw personeelsstrategieën op elkaar worden afgestemd om het dienstverband en de lifetime value van medewerkers te vergroten. Onboarding gaat van een lastige fase met veel papierwerk naar een meeslepend proces dat nieuwe medewerkers helpt een gevoel van verbondenheid te vinden en sneller succes te behalen. Het aanwerven en onboarden zijn enkele van de meest kritische taken van mensenactiviteiten, waardoor deze gegevens van onschatbare waarde zijn. Weten wie je moet inhuren, hoeveel het gaat kosten en hoe lang het duurt om ze te vinden, zijn van cruciaal belang voor de algemene bedrijfsstrategieën.
Weten hoe lang het duurt vanaf het moment dat een vacature wordt gecreëerd tot het moment waarop deze wordt vervuld, is nuttig voor praktische beslissingen. Gemiddelde dit bedrag per afdeling of niveau naar wens of voor het gehele bedrijf. Het personeelsbestand is eenvoudigweg het totale aantal werknemers in uw organisatie.
Het betrekken van kandidaten is een continu proces dat plaatsvindt tijdens het gehele wervingsproces; het is dus een van de beste wervingspraktijken om wervingsuitdagingen te vermijden. Het is voor ons dan ook belangrijk om een oplossing te implementeren die ook in de toekomst aan onze behoeften kan blijven voldoen”, zegt Daniella Boeken, commercieel vicepresident van HR Group. Eén kernidee dat we altijd ondersteunen, aangezien het aan de basis ligt van elke gelukkige en succesvolle werkplek, is het handhaven van een hoge betrokkenheid van uw medewerkers. Deze zorgen er niet alleen voor dat uw team productief en enthousiast aan het werk blijft in plaats van alleen maar te wachten tot de werkdag voorbij is, maar ze verhogen ook uw retentiepercentages. Uit een enquête van de Conference Board over de arbeidstevredenheid blijkt dat 51% van de Amerikaanse werknemers zich tevreden voelt met hun baan. Dit betekent echter dat 49% niet tevreden is, en het is aan de leiders van de beroepsbevolking om uit te zoeken waarom.
Volgens gegevens van TINYpulse is de kans dat werknemers blijven 23% groter als hun manager hun rollen en verantwoordelijkheden duidelijk uitlegt. Laat uw medewerkers zich niet afvragen wat ze dagelijks moeten doen en of ze aan uw verwachtingen voldoen. Uit een onderzoek van Jac Fitz-enz in zijn boek getiteld “The ROI of Human Capital” blijkt dat er een duidelijk verband bestaat tussen het inwerken van personeel en het behouden van personeel. Het ontwikkelen van een datagestuurde HR-strategie kan u een beter inzicht geven in de staat van de ervaring van uw mensen en de punten waarop terugtrekking plaatsvindt. Houd de resultaten bij en analyseer uw personeelsgegevens om gebieden te identificeren die verbetering behoeven en een strategie te formuleren om deze aan te pakken. Als uw medewerkerstevredenheidsscores hoog zijn, zijn uw medewerkers blij en gemotiveerd om hun werk te doen.
Wat een goede HR-professional van een geweldige scheidde, waren hun 'buikgevoel' en sociale vaardigheden. Door het gebruik van HR-automatiseringssoftware als ratio te berekenen, kunt u hr manager inhuren kansen identificeren of uw gebruik vergelijken met uw doelstellingen of dat van andere bedrijven in uw branche. Zoals bij elke investering is het verstandig om de initiële kosten te kennen voordat u erin duikt. Het berekenen van hoeveel u gemiddeld uitgeeft aan het opleiden van elke werknemer kan helpen bij het budgetteren en het identificeren van mogelijkheden om geld te besparen. Het bijhouden van het gemiddelde aantal afwezigheden per werknemer gedurende een bepaalde periode kan veel inzichten opleveren voor individuen en voor het hele bedrijf. Het doel moet zijn om dit aantal terug te dringen of op een gezond niveau te houden, waarbij indien nodig externe werknemers worden aangesproken.
Door deze statistieken in de gaten te houden, kunt u zien of uw trainingsinitiatieven werken en rendement opleveren voor het bedrijf, of dat u uw strategie moet vernieuwen om trainingsprogramma's effectiever te maken. Een hoog vrijwillig personeelsverloop kan wijzen op organisatorische problemen, zoals een lage beloning, een gebrek aan groeimogelijkheden, slechte HR-praktijken of een giftige werkomgeving. U kunt de waarde van uw HR-afdeling niet begrijpen of verbeteren als u de efficiëntie en effecten ervan niet meet.
Wist u dat 67% van de werkzoekenden serieus rekening houdt met inclusiviteit en diversiteit bij het kiezen van hun volgende werkplek? En aangezien maar liefst drie op de vijf werknemers te maken krijgen met discriminatie op de werkplek, is het geen wonder dat mensen de voorkeur geven aan een werkomgeving waarin diversiteit wordt ondersteund. Volgens de Corporate Leadership Council presteren medewerkers die toegewijd en betrokken zijn op het werk 20% beter en is de kans 87% kleiner dat ze hun huidige bedrijf verlaten.
- Deze maatstaf meet eenvoudigweg de verhouding tussen menselijke activiteiten en reguliere werknemers.
- En aangezien maar liefst drie op de vijf werknemers te maken krijgen met discriminatie op de werkplek, is het geen wonder dat mensen de voorkeur geven aan een werkomgeving waarin diversiteit wordt ondersteund.
- Recruiters proberen vacatures zo snel mogelijk te vervullen, omdat een vacante functie hen geld kost en vertragingen in de bedrijfsvoering veroorzaakt.
- De voordelen van werken op afstand die ervoor zorgen dat meer mensen deze levensstijl in de toekomst zullen aannemen.
Leg uit wat u van het interview kunt verwachten en welke acties u vervolgens moet ondernemen. Breng de receptie op de hoogte van hun aankomst en laat ze niet in de lobby wachten. Het is waar dat uw antwoorden kunnen verschillen, afhankelijk van de grootte van het bedrijf waarvoor u werkt of het soort functies dat u vervult. De meeste recruiters voelen zich echter aangetrokken tot een aantal veelvoorkomende rekruteringsuitdagingen. Gebruik het onderstaande formulier om uw feedback te sturen of eventuele problemen te melden die u heeft ondervonden bij het vinden van informatie op de Embry-Riddle-website. Laat deze cijfers tot je doordringen en je zult beseffen hoe groot deze cijfers zijn vergeleken met bedrijven die hun werknemers niet langer dan een jaar kunnen behouden.
Nu u het belang van HR-metrieken kent en enkele specifieke voorbeelden kent van wat u zou moeten meten, kunt u een systeem ontwikkelen voor het vastleggen en monitoren van belangrijke gegevens binnen uw organisatie. In de meeste gevallen zult u een gezonde verscheidenheid aan categorieën willen, waaronder categorieën die zich richten op leiderschap, operationele efficiëntie en individuele prestaties. Het welzijn en de uitgaven van werknemers zijn ook belangrijke maatstaven voor elk bedrijf.
Dit resulteert in meer gekwalificeerde kandidaten die op uw vacature solliciteren. Zoals we allemaal weten is rekruteren een lastige taak, en er is een dorp voor nodig om de juiste kandidaat aan te nemen en een slechte aanstelling te voorkomen. Tijdens het wervingsproces wordt een rekruteringsteam geconfronteerd met tal van uitdagingen. En als goede recruiter en om de branding van de werkgever te verbeteren, moest de recruiter de openstaande positie zo snel mogelijk invullen. MÜNCHEN, 14 augustus 2019 /PRNewswire/ -- Infor, een toonaangevende leverancier van branchespecifieke cloudapplicaties, heeft vandaag aangekondigd dat HR Group Infor EzRMS-software voor inkomstenbeheer heeft geïmplementeerd.
Hetzelfde geldt voor even belangrijke aspecten van het bedrijfsleven, zoals talentmanagement en het behouden van medewerkers. In dat geval kunt u de effectiviteit meten als een verhouding tussen de bespaarde tijd en het toegenomen efficiëntiepercentage. Je zou nog verder kunnen gaan door de werkuren te berekenen en dus het geld dat wordt bespaard door automatisering. Bedrijven fixeren zich vaak op het volgen van de prestaties van de praktijkmensen die onderaan de totempaal staan, terwijl het in feite vaak belangrijker is om prioriteit te geven aan het management. Managers zijn een krachtvermenigvuldiger en beïnvloeden de prestaties van iedereen op wie zij toezicht houden.
De Belangrijkste HR-statistieken En Voorbeelden Van Hoe U Ze Effectief Kunt Gebruiken
Mensen willen meer dan wat dan ook respect en zorg van toekomstige werkgevers. Sterker nog: 79% van de mensen zal geen nieuw aanbod accepteren van een bedrijf dat niet heeft opgetreden tegen seksuele intimidatie, zelfs niet als het salaris hoger is. Praat met medewerkers en zet transformatieprocessen op gang als je toptalent wilt behouden. Sterker nog, 70% van de Amerikaanse werknemers zegt dat ze waarschijnlijk hun huidige baan zullen verlaten en zullen kiezen voor een andere baan bij een bedrijf dat investeert in de professionele ontwikkeling van hun werknemers. Naast deze cijfers ligt echter de poging van elke werknemer om een gezond leven te leiden zonder de stress van dagelijks naar kantoor gaan of het niet halen van deadlines en doelstellingen.
Als uw kandidaten EU-burgers zijn, zorg er dan voor dat u de wetgeving inzake gegevensbescherming, zoals de AVG, naleeft. Een sterk werkgeversmerk is essentieel omdat het toptalent aantrekt, hen betrekt en de kans vergroot dat er een goede aanwerving wordt gedaan en een slechte wordt vermeden. Aanwerven is een complex proces dat een voortdurende, gezamenlijke inspanning vereist. En om het werkgeversmerk te verbeteren, moeten recruiters ervoor zorgen dat kandidaten een positieve rekruteringservaring hebben, ongeacht of ze worden aangenomen. Het is normaal dat het lang duurt om mensen aan te werven voor moeilijk vervulbare vacatures.
D
Het berekenen van de ROI per verkoper biedt bijvoorbeeld een basis voor het ondersteunen van degenen die achter de curve staan en om te leren van degenen die vóór de curve staan. Deel in algemene zin de totale omzet door het aantal werknemers om een algemeen beeld te krijgen van de waarde van elk lid en de algehele efficiëntie van de bedrijfsvoering. De Employer Net Promoter Score is een maatstaf voor de tevredenheid en loyaliteit van medewerkers.
Een klein bedrijf met één persoon die verantwoordelijk is voor de personeelsactiviteiten hoeft bijvoorbeeld waarschijnlijk niet de HR-ratio of de kosten van de afdeling bij te houden. Door HR-statistieken uw personeelsstrategie te laten bepalen, kunt u een groot deel van het giswerk elimineren ten gunste van bewezen, herhaalbare succespatronen. Omdat people operations traditioneel met diverse individuen en korte interviews te maken hebben, werden de taken van deze afdeling vaak alleen maar als subjectief beschouwd.
Rekruteren
Deze maatstaf meet eenvoudigweg de verhouding tussen menselijke activiteiten en reguliere werknemers. Een efficiënte HR-afdeling zal minder leden per medewerker nodig hebben dan een minder efficiënte afdeling. Aan de andere kant kan een hogere ratio effectiever zijn bij het vervullen van HR-gerelateerde doelen. Bekijk eerdere wervingsprocessen voor kandidaten die de eindfase hebben bereikt, of zoek naar nieuwe kandidaten. Eerdere kandidaten zijn uiteraard gekwalificeerd, terwijl nieuwe kandidaten zullen helpen bij de ontwikkeling van een uitgebreidere en diversere kandidatendatabase. U kunt ook kijken naar kandidaten die contact hebben opgenomen met uw bedrijf en hun cv hebben verzonden.